為學(xué)習(xí)一流企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升集團(tuán)中高層管理人員綜合素質(zhì)，5月30日，集團(tuán)及清源水處理中高層人員共計(jì)20余人，赴山西興高能源股份有限公司進(jìn)行參觀考察。集團(tuán)董事長、總裁王志清，副董事長、執(zhí)行總裁劉永輝，財(cái)務(wù)總監(jiān)王琳，審計(jì)負(fù)責(zé)人楊麗娟，總裁助理周永橋，人資總監(jiān)齊文海；濟(jì)源市清源水處理有限公司總經(jīng)理郝德武，副總經(jīng)理李志江等參與活動(dòng)。

在興高集團(tuán)董事長郜志成的陪同下，大家先后深入到生產(chǎn)一線，就興高公司的文化管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品功能特點(diǎn)以及工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。在興高集團(tuán)下屬子公司高平市三甲煉焦有限責(zé)任公司現(xiàn)場，總經(jīng)理牛志亮帶領(lǐng)大家參觀了智能化控制中心、焦?fàn)t、鐵成公園等地，具體了解了公司自動(dòng)化生產(chǎn)情況；在集團(tuán)總部，大家了解了公司的基本情況以及生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)經(jīng)營等情況，并詢問了集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的具體措施。在聽取郜志成的詳細(xì)介紹后，大家對興高集團(tuán)的新理念、新思路、新技術(shù)、新辦法給予了高度贊揚(yáng)。

在下午的座談會上，興高集團(tuán)董事長郜志成向大家介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷程及公司理念；人資開發(fā)與文化中心主管常晉霞從組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等方面多角度介紹了整體情況；人資開發(fā)與文化中心總監(jiān)王鹍鵬從現(xiàn)場3S管理、薪酬結(jié)構(gòu)與績效考核辦法等方面介紹了興高的管理模式。興高集團(tuán)財(cái)務(wù)、審計(jì)、技改安環(huán)等部門負(fù)責(zé)人分別向大家介紹了關(guān)于資金管理、督查審計(jì)、技改項(xiàng)目等方面的管理經(jīng)驗(yàn)。

聽取介紹后，副董事長、執(zhí)行總裁劉永輝提出了三點(diǎn)感想：一是要學(xué)習(xí)興高集團(tuán)的做事標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)合法管理企業(yè)；二是要學(xué)習(xí)興高集團(tuán)對品質(zhì)的要求，高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；三是要不斷提升自身能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。

結(jié)合走訪考察情況，對興高集團(tuán)現(xiàn)代化的管理理念，董事長、總裁王志清談了幾點(diǎn)感受。他說，興高集團(tuán)在郜總的帶領(lǐng)下，將傳統(tǒng)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，做成全國的標(biāo)桿，表示很震撼。對于興高集團(tuán)的管理理念，王董事長提出了三點(diǎn)感受：一是社會責(zé)任感非常強(qiáng)，不忘老員工；二是大膽使用巾幗英雄，讓女性工作者走上管理層；三是大量啟用年輕人，給予年輕人機(jī)會，并提供舞臺。王董事長指出，我們要借鑒興高集團(tuán)先進(jìn)的管理模式，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)這“一大震撼”、“三點(diǎn)感受”也需要每一名清水源員工去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚(yáng)。

活動(dòng)結(jié)束后，大家紛紛表示，通過此次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，深深地感受到了興高集團(tuán)干部職工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭；看到了精細(xì)的企業(yè)管理、濃厚的企業(yè)文化、整潔和諧的辦公環(huán)境。他們的許多做法和工作經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒，今后要將這些好經(jīng)驗(yàn)好做法融入到自身的工作中，努力把工作做深、做細(xì)，在今后的工作中拓寬思維、勇于創(chuàng)新，推進(jìn)和提升各項(xiàng)工作水平。